Nachhaltigkeit bei unseren Partnern

Asco Car Hire ist ein familiengeführter Anbieter von Premium 4WD Campern in Namibia. Im Bereich Nachhaltigkeit kann Asco Car Hire die Umsetzung wichtiger erster Maßnahmen insbesondere bezüglich der Firmengebäude und Geschäftspraxis vorweisen. So wird ein Großteil der benötigten Energie von der auf dem Dach angebrachten Solaranlage produziert. Zudem geht Asco Car Hire sehr achtsam mit der gerade in Namibia knappen Ressource Wasser um. So wird insbesondere das Wasser der Fahrzeugreinigung aufgefangen und in einer Wasserfilteranlage zur Weiter- bzw. Wiederverwendung aufbereitet. Außerdem achtet Asco Car Hire auf eine fachgerecht Mülltrennung und -entsorgung.

Im sozialen Bereich fördert Asco Car Hire aktiv seine Mitarbeiter und versucht, ihnen Entwicklungsschritte innerhalb der Firma zu ermöglichen. Zudem werden regelmäßig Workshops für Studierende des Ingenieurs- und Maschinenbaubereichs der University of Namibia (UNAM), des National Institute of Management Technology Namibia (NIMT) und weiteren privaten Universitäten angeboten. Darüber hinaus unterstützte Asco Car Hire in der Vergangenheit die Aufklärungsprojekte der gemeinnützigen Organisation Elefant-Human Relations Aid (EHRA).
Die lokale Bevölkerung, Flora und Fauna unterstützt Asco Car Hire mittels verschiedener Spendenprojekte. Unter diesen ist die Kooperation mit der Môrison School für Kinder mit Behinderung hervorzuheben. Zum Projektbeginn in 2018 spendete Asco Car Hire einen anfänglichen Betrag von NAD 10.000 (ca. EUR 500-550) für Obstbäume, welche an der Schule gemeinsam mit den Schülern gepflanzt wurden. Auch bei der weiteren Pflege der Pflanzen sowie der Einfuhr der Ernte und ihrer Weiterverarbeitung werden die Schüler unter Betreuung eingebunden. Auf diesem Weg erwerben sie verschiedene praktische Erfahrungen. Auch Kunden können sich an diesem Projekt mit Spenden beteiligen. Dafür bietet Asco Car Hire den Kunden die Möglichkeit, einen an den gefahrenen Kilometern und dem Verbrauch des Fahrzeugs orientierten Spendenbetrag zu entrichten.
Noch intakte Gegenstände, insbesondere Fahrzeugequipment (wie Teller, Tassen, etc.) reicht Asco Car Hire allgemein kostenfrei weiter an Bedürftige. Eine besondere Kooperation besteht hierbei mit dem Prayer House of God, ein privates Waisenhaus in Windhoek. Auch an diesem Projekt beteiligen sich Asco‘s Kunden, allerdings ‚indirekte‘ mit ihren nicht verwendeten Lebensmitteln. Diese werden (wenn nötig) von Asco Car Hire aufgestockt und an die Verantwortlichen des Waisenhauses übergeben.

In der Vergangenheit strebte das Unternehmen einen eigenen Asco Trust für nachhaltige Zwecke an und setzte bereits wichtige erste Schritte um. Doch nach einer Änderung der Gesetze und dem damit entstandenen bürokratisch-rechtlichen Mehraufwand, sah man von dem Plan ab.
Zudem ist das Unternehmen ist langjähriger Unterstützer von Tourism Supporting Conservation Trust (TOSCO), einer gemeinnützigen Organisation zur Förderung des nachhaltigen Tourismus in Namibia. Mit den Schwerpunkten Klima, Bildung und Wildlife unterstützt TOSCO mit Spendengeldern lokale Gemeinden beim Schutz der sie umgebenden Natur. Für das Jahr 2024 gehört Asco Car Hire als Lion Member zur höchsten Fördergruppe des Trusts und steht aktuell in Gesprächen über eine zusätzliche Ausweitung der Zusammenarbeit.

MAD Campers ist ein in Neuseeland ansässiges und operierendes Unternehmen mit innovativen Fahrzeugen für 1-4 Personen. Die größtenteils sehr moderne Flotte kompakter Modelle kann im Schnitt einen relativ niedrigen Spritverbrauch vorweisen. Zudem bemüht sich MAD Campers nach eigener – leider etwas vagen – Aussage um eine Verbesserung der Recycling-Praxis sowie um die Anpassung ihrer Anlagen im Sinne der Nachhaltigkeit.

Darüber hinaus ist die Firma seit 2018 Unterstützer der Initiative Trees That Count, Seit Teilnahmebeginn stellte MAD-Campers gemeinsam mit seinen Kunden der Initiative bisher insgesamt Spenden für über 660 Bäume zur Verfügung.

Die deutsche Firma McRent ist nach eigenen Angaben der größte Anbieter von Wohnmobilen und Campervans zur Miete auf dem europäischen Markt. Daneben ist McRent in Neuseeland sowie Japan aktiv.
Im Bereich Nachhaltigkeit achtet McRent bei der Fahrzeugwahl auf Dieselmotorisierung mit EURO 6 oder EURO 6d (AdBlue-Technologie) Zertifizierung. Auch bei der Auswahl von Lieferanten und Werbemittel werden Nachhaltigkeitskriterien berücksichtigt.

Darüber hinaus beteiligt sich McRent in Form von Spenden an dem Projekt "Unsere Bienenwiese" , welches Wildbienen und Insekten über neue angelegte Blühwiesen auf vormals agrarwirtschaftlich genutzten Flächen ihren natürlichen Lebensraum zurückgibt. Hierzu konnten zunächst im Jahr 2021 Privatpersonen ab EUR 5 Blühpatenschaften für einen oder mehrere Quadratmeter übernehmen. Aufgrund des großen Erfolgs der ersten Projektphase entschieden sich die Betreiber für eine Vergrößerung der Fläche bei Isny im Allgäu von 5.500qm auf 20.000qm. Zudem wurde im Jahr 2023 bei Lindau eine weitere, kleinere Wiesenfläche auf einem vormaligen Maisacker angelegt. Mit Beginn des Jahres 2024 wurde das Konzept auf ausschließlich Firmenpatenschaften umgestellt.
Darüber hinaus verwendet das Projekt „Unsere Bienenwiese“ ein Teil des Geldes für Spenden. So wurde 2021 das Kinderhospiz Allgäu, die Welthungerhilfe und ein Wiederaufforstungsprogramm im Amazonas sowie 2022 infolge des Ukraine-Krieges geflüchtete Frauen und Kinder mit insgesamt EUR 26.000 unterstützt.

RedSands Campers ist einer unserer Premium-Partner für 4WD Fahrzeuge in Australien . In Hinblick auf Nachhaltigkeit hatte die Firma Ende 2023 eine spannende Nachricht zu verkünden: Gemeinsam mit Roev – einem Spezialisten für die grüne Umrüstung von Verbrennerfahrzeugen – unterzeichnete RedSands ein Memorandum of Understanding für die gemeinsame Entwicklung eines elektrischen 4WD-Campers. Dabei wird unsere Partnerfirma langjährige Erfahrungen, Daten und Expertise bezüglich 4WD-Fahrzeugen und die vom australischen Klima und Vegetation an sie gestellten Herausforderungen in die Kooperation einbringen. Neben ROEV gehört zudem auch der Holiday-Park Betreiber G'Day zum Projekt, welche in manchen ihrer Parks entsprechende Ladesäulen installieren werden.

Rückenwind erhält das Projekt von Red Sands und seinen Partnern durch politische Bestrebunge n und Zielsetzungen der Region: Die Regierung des Staates Western Australia will bis Ende des Jahres 2024 ihr laufendes Projekt zur Installierung von 98 Ladesäulen für EVs verteilt auf 49 Orte entlang des Highway 1 zwischen Kununrra im Norden und Esperance im Süden fertigstellen. Mit einer Länge von über 3.000km wäre dies die längste EV-Infrastruktur des Landes.

Obzwar somit durchaus positive Randbedingungen für das Projekt von Red Sands, ROEV und G’Day herrschen, wird es viele Hürden zu bewältigen geben, um die ambitionierten Pläne in die Praxis umzusetzen. Wann genau der erste elektrische 4WD Camper von Red Sands erscheint, ist leider aktuell noch nicht abzusehen.
Wir sind auf jeden Fall sehr gespannt und werden euch an dieser Stelle über die weiteren Entwicklungen auf dem Laufenden halten.

Unser Partner Spaceships ist ein familiengeführtes Unternehmen, welches innovative Sleepervans in Neuseeland und Australien. Nachhaltigkeit ist für Spaceships bereits seit der Gründung im Jahr 2004 fester Bestandteil der Unternehmung. Dabei kann Spaceships auf Erfahrung aus früherer Tätigkeit des CEO James Rolleston zurückgreifen, der vor der Unternehmensgründung beruflich mit dem Testen von touristischen Eco-Resorts in Australien betraut war.

In den zurückliegenden 20 Jahren konnte Spaceships verschiedene Maßnahmen umsetzen und dabei langfristig Verbesserungen im Sinne der Nachhaltigkeit erreichen. Die Aktivitäten Spaceships lassen sich gut entsprechend dem Nachhaltigkeitsgebäude der CamperOase in die Kategorien Kommunikation, Produkt, Geschäftspraxis und Engagement teilen.

Im Bereich Kommunikation informiert Spaceships seine Kunden mittels verschiedener Guidelines über Themen der Nachhaltigkeit, wie Spritsparmöglichkeiten während des Reisens oder Recyclingpunkte in Neuseeland. Mittlerweile stellt Spaceships auch eine gebündelten Eco Wise Traveler Guides zu Verfügung. Darüber hinaus nimmt Spaceships eine proaktive Rolle im Responsible Camping Forum ein und steht auch mit politischen Akteuren, insbesondere dem Department of Conservation, in regem Austausch. Aus Letzterem entstand beispielsweise die Idee für den Department of Conservation Campsite Pass sowie der Department of Conservation Environmental Car Code.
Im Bereich Produkt experimentierte Spaceships bereits in 2008 mit alternativen Antrieben und erwarb einige Hybrid-Fahrzeuge. Heute verfügen jeweils 50% der Flotte über ein Solar Panel und ein self-contained Zertifikat. Dazu zeichnet sich die Flotte durch innovative, verhältnismäßig kleine und leichte Fahrzeuge mit einem folglich tendenziell geringeren Spritverbrauch aus.
Die Geschäftspraxis konnte Spaceships durch viele verschiedene Maßnahmen nachhaltiger gestalten und dabei insbesondere zur Energieeffizienz und Circular Economy beitragen. Zur Energieeffizienz wurden an allen möglichen Stellen sparsame Leuchtmittel installiert. Zudem wurde im Depot in Christchurch durch den Einbau von Dachfenstern der Stromverbrauch langfristig reduziert. Hinzu kommen die im Abschnitt Produkt bereits genannten Solar Panels für Fahrzeuge. Zur Circular Economy trägt Spaceships mittels verschiedener Recycling-Maßnahmen bei. Diese beginnen mit einer gründlichen Trennung und entsprechenden Entsorgung des Mülls, inklusive Batterien und Altmetall. Außerdem nimmt Spaceships bereits an Tyrewise, dem in Neuseeland ersten nationalen Programm zur Sammlung und Weiterverwertung von Reifen, teil. Hinzu kommen Maßnahmen wie die Sammlung und Weiterreichung intakter Gegenstände von Reisenden für Reisende (z.B. Bücher, Essen, Campingausrüstung) und der Einsatz umweltfreundlicher Reinigungsmittel.
Zusätzliches Engagement kann man Spaceships wahrlich nicht absprechen. Die Firma spendet seit vielen Jahren für verschiedenen gesellschaftliche Zwecke, sowie für Wälder und Vögel. Besonderen Stellenwert nimmt jedoch der von Spaceships geschaffene Children’s Bay Farm Park ein. Denn bereits rasch nach der Gründung des Unternehmens im Jahr 2004, befasste man sich mit dem eigenen ökologischen Fußabdruck. Um hierbei proaktiv gegenzusteuern, erwarb Spaceships ein 200 Hektar – 2.000.000 Quadratmeter bzw. ca. 200 Fußballfelder – großes Stück Land am natürlichen Akaroa Harbour, südlich von Christchurch. Die vormals als Farmland genutzte Fläche wird seitdem gemäß einer Vision „100-Jahre-Plus“ rekultiviert. In den vergangenen 20 Jahren konnte auf Grundlage sorgfältiger Recherche und anschließender Pflanzung von über 40.000 einheimischen Pflanzen die ursprüngliche Vegetation teilweise wieder hergestellt werden. Damit einher gingen viele unterstützende Arbeiten: Das Land musste zunächst aufbereitet, Schluchten mittels neuer Zäune gesichert, Hügel begrünt und Feuchtgebiete unterstützt werden. Heute können Einheimische wie Touristen den positiven Wandel auf kostenlosen, mit Skulpturen verzierten Wanderwegen (bestehend aus einem dreieinhalbstündigen Rundgang sowie verschiedener kürzerer Strecken) bewundern. Auch Wildtiere, insbesondere Vögel, sind in das Gebiet zurückgekehrt. Damit dies so bleibt, bekämpft Spaceships Schädlinge, doch nutzt gleichzeitig nur organische Düngemittel. Weitere Informationen zum Projekt von Spaceships findet ihr auf hier.

Seit seiner Gründung konnte Spaceships somit kontinuierlich und proaktiv Maßnahmen im Sinne der Nachhaltigkeit umsetzen. Über weitere Entwicklungen bei Spaceships halten wir euch an dieser Stelle auf dem Laufenden.

Die Tourism Holdings Limited (thl) ist ein weltweit operierender Unternehmensverbund mit Sitz in Waitomo (Neuseeland), der Wohnmobile und Camper selbst (aus-)baut, vermietet sowie verkauft und somit über verschiedenen Ebenen vertikal im Camper- und Wohnmobilmarkt integriert ist. Innerhalb der Camper- und Wohnmobilvermietung ist thl durch mehrere Tochterfirmen für verschiedene Preissegmente und Kundenzielgruppen zugleich horizontal im Markt integriert. Abseits des Kernbereichs Rental Vehicles (RV) finden sich unter den über 30 Marken auch andere tourismusbezogene Angebote und Produkte, wie die Glühwurmhöhlen von Discover Waitomo oder dem Tourbusunternehmen Kiwi Experience. In der jüngeren Vergangenheit war das Unternehmenswachstum maßgeblich vom Merger mit dem vormaligen Konkurrenten Apollo Tourism & Leisure im November 2022 geprägt.
In der Wohnmobil- und Campervermietung ist thl neben dem Ursprungsmarkt Neuseeland auch in Australien, Irland, Kanada, den USA, dem UK sowie über Franchises in Japan und Südafrika aktiv. Zu den bekannten und von der CamperOase vermittelten Marken der Unternehmensgruppe zählen A pollo Motorhomes, Britz Rentals, CanaDreams, Cheapa Campa, El Monte RV, Hippie Campers, Maui Rentals und Road Bear RV. Insgesamt beläuft sich die Flotte an Leihfahrzeugen auf über 7.900, wobei mehr als dreiviertel auf die Märkte Australien (30%), Neuseeland (25%) und USA (22%) entfällt. Im zurückliegenden Rechnungsperiode 2024 (von 01.06.2023 bis 31.05.2024) erzielte thl einen Gesamtumsatz von ca. 921,73 Mio. NZD bei einem Gewinn (nach Steuern) von ca. 39,38 Mio. NZD.
Insgesamt ist thl somit einer der größten Marktteilnehmer mit breitem operativem Spektrum und globalem Netzwerk. Dadurch erwachsen für den Unternehmensverbund auch im Bereich Nachhaltigkeit umfangreichere regulatorische Verpflichtungen als für die vielen kleinen bis mittleren, häufig familiengeführten Unternehmen. Zugleich bieten sowohl die finanziellen Mittel als auch das horizontal wie vertikal breitaufgestellte Unternehmensgeflecht größeren Handlungsspielraum mit spannenden Chancen. Ein paar der zentralen Aktivitäten und Pläne von thl für den Wandel hin zu einem nachhaltigen Business Model sollen im Folgenden gemäß dem Nachhaltigkeitsgebäude der CamperOase entlang der Kategorien Kommunikation, Produkt, Geschäftspraxis und Engagement nachgezeichnet werden.
Vorab lohnt sich bei thl aber auch ein kurzer Blick auf die Governance & Compliance Struktur, welche im Nachhaltigkeitsgebäude der CamperOase das Fundament bildet. Denn bereits beide dem Board of Directors direkt unterstellte Committee sind maßgeblich in das Nachhaltigkeitsmanagement eingebunden. Für die Kontrolle der Operationalisierung der Nachhaltigkeitsstrategie ist das Health, Safety & Sustainability Committee (HSSC) zuständig. Dazu zählen die Priorisierung von Nachhaltigkeitszielen und -initiativen sowie Empfehlungen an das Board hinsichtlich CO2-Reduktionszielen. Das Audit & Risk Committee (ARC) beschäftigt sich u.a. mit nachhaltigkeitsbezogenen Unternehmensrisiken, einschließlich der globalen wie regionalen Folgen des Klimawandels (in verschiedenen Szenarien). Zudem überschaut das ARC das CRD-Reporting und spricht dem Board ggfs. eine Empfehlung zur Bestätigung des Berichts aus. Darüber hinaus konnte thl seine Corporate Governance mittels der Erstellung verschiedener Richtlinien und Absichterklärungen stärken. Hierzu zählt ihr Code of Ethics, die Anti-Bribery & Corruption Policy, die Diversity Policy und das Modern Slavery Statement. Eine spannende Entscheidung im Bereich Governace & Compliance steht für die aktuelle Berichtsperiode mit Blick auf die leistungsbezogene Vergütung des Top-Management und der Directors an, denn aktuell sind Climate Change Risk Management Indicators zwar vorhanden, aber nicht teil der Vergütungsberechnung. Im laufenden Geschäftsjahr hat thl angekündigt, diese Situation neu zu bewerten.

Die Kommunikation zu Themen der Nachhaltigkeit ist bei thl vom Berichtsstandard der Climate-Related Disclosures (CRD) geprägt, welche für die Unternehmensgruppe mit der zurückliegenden Rechnungsperiode 2024 erstmalig verpflichtend umzusetzen war. Dieser Verpflichtung griff der Unternehmensverbund freiwillig bereits seit der Rechnungsperiode 2019 mit der jährlichen Veröffentlichung eines Integrated Annual Report vor. Die Vergleichbarkeit der in den integrierten Jahresabschlüsse dargestellten Kennzahlen, Zielwerte und Maßnahmen ist aktuell durch den Merger mit Apollo Tourism & Leisure erschwert. So wurde beispielsweise mit dem aktuellen Jahresabschluss 2024 für den Coporate Carbon Footprint (CCF) ein neuer Basisbezugswert definiert. Der CCF ist darüber hinaus auch ein gutes Beispiel um zu verdeutlichen, dass Nachhaltigkeitsberichtserstattung noch immer ein eher neues Thema mit viel Bewegung darstellt, denn mit dem aktuellen Jahresbericht setzt thl auf eine leicht veränderte Aufschlüsselung der Daten. Dabei deutet der über die regulatorischen Anforderungen hinausgehende Umfang der berücksichtigten Positionen im CCF auch die hohen Ambitionen von thl an, denn mittlerweile bezieht das Unternehmen auch die Emissionen verbunden mit der Nutzung von Mietfahrzeuge sowie die nach Verkauf eines Fahrzeugs zu erwartenden Emissionen mit ein.
Neben dem integrierten Jahresbericht veröffentlicht thl weitere, teilbereichsbezogene Berichte, wie etwa die Climate Disclosure. Zur Außenkommunikation tragen zudem die umfassenden Sustainability Websites Sustainability Websites bei. Abschließend sei mit Blick auf die Kommunikation im Bereich Nachhaltigkeit erwähnt, dass thl mit verschiedenen Organisationen im Austausch steht. Dazu zählen beispielweise Autohersteller verschiedener Länder, aber auch Verbände wie die US-amerikanische RV Industry Association, in welcher Vertreter von thl im 2024 neugegründeten Sustainbility Commitee sitzen.

Da die wirtschaftlichen Aktivitäten von thl über den Wohnmobilverleih hinaus gehen, ist auch das Produkt der Gruppe mehrschichtig. Dennoch gilt das Camper- und Wohnmobilgeschäft (Vermietung und Verkauf) gegenwärtig klar als wirtschaftlicher Schwerpunkt. Zugleich geht mit diesem Bereich – insbesondere mit der Nutzung von Fahrzeugen durch Kunden – der schwerwiegendste, negative Umwelteinfluss einher. Obwohl thl im Nischenmarkt Camper- und Wohnmobilvermietung einer der größten Akteure ist, sind auch sie aktuell als ‚technology-taker‘ stark von makroökonomischen Entwicklungen abhängig und auf die Kooperation von bzw. entsprechende Entwicklung in anderen Wirtschaftszweigen abhängig. Wohnmobile und Camper bilden für Fahrzeughersteller mit Blick auf die Nachhaltigkeit wiederum eine besonders schwere Herausforderung: Große, schwere Fahrzeuge mit häufig schlechten aerodynamischen Eigenschaften – und als Nischenprodukt mit einem vergleichsweise eher kleinen Absatzmarkt. Folgerichtig gilt thl die Umstellung auf eine ‚zero-emission‘ Flotte als größte Herausforderung im Nachhaltigkeitsbereich. Dieser zentralen sowie komplizierten Herausforderung begegnet thl nach eigenen Angaben grundlegend mit einem pragmatischen “take-small-bets approach“. Nichtsdestoweniger verfügt thl als global agierendes, großes Unternehmen auch hier über ein mittel- bis langfristige Strategie mit unterschiedlichen Maßnahmen. Darunter hervorzuheben sind zwei Ansätze: Erstens sucht thl aktiv den Austausch bzw. die Kooperation mit Fahrzeugherstellern. Dabei praktizieren sie eine offenen, themen- und ergebnisfokussierten Ansatz, sodass neben etablierten Herstellern aus Europa, den USA und Japan explizit auch der Kontakt zu chinesischen Herstellern gesucht wird. Der zweite Teil der Bemühungen zentriert sich um die Unternehmenstochter Action Manufacturing, welche seit über 70 Jahren gezielt Grundfahrzeuge für spezielle Bereich aus- und umbaut. In den zurückliegenden Jahren sind dabei zunehmend klimaschonende Antriebe und insbesondere das Thema E-Mobilität in den Fokus gerückt. So ließ beispielsweise Action Manufacturing kürzlich mit dem Bau des ersten, maßgeschneiderten elektrischen Krankenwagen in Australasia aufhorchen. Auf diese zwei Grundpfeiler bauend, initiierte die thl-Gruppe im zurückliegenden Jahr 2024 bereits das zweite Pilotprojekt für elektrische Camper und Wohnmobile in Neuseeland. Im Rahmen des Projekts wird Britz Rentals künftig unter dem Modelnamen eVolve sechs elektrische Fahrzeuge (basierend auf einem Ford E-Transit) für die Camper- und Wohnmobilvermietung testen.

Im Bereich Geschäftspraxis bilden die operationalen GHG-Emissionen sowie die erneuerbaren Energien einen Schwerpunkt der Bemühungen. Nach eigener Einschätzung hält thl aktuell die selbstgesetzten Ziele mit lediglich kleineren Abstrichen ein. Konkrete Maßnahmen beziehen sich u.a. auf die Realisierung von Energiesparpotenzialen. Beispielsweise konnten in der zurückliegenden Berichtperiode alle Depots in Kanada innerhalb des ersten Jahres ihrer Teilnahme am Programm vollständig auf energiesparende LED-Leuchtmittel umstellen. Neben der Energieeffizienz sucht thl nach Möglichkeiten, um den verbleibenden Energiebedarf mit erneuerbaren Quellen zu decken. Besonders herausfordernd ist dies in Ländern wie Australien und den USA, da diese weiterhin verstärkt auf fossile Energiequellen setzen. Doch selbst hier sind erste Schritte umsetzbar, wie das thl-Depot in San Franscisco mit dem Wechsel zu einem Anbieter mit 100% grünem Strom aufzeigt

Für den abschließenden Bereich des Engagements, verstanden als wohltätige (Spenden-)Beiträge abseits des umsatz- und gewinnzentrierten Unternehmensmanagements, liegen uns aktuell keine Informationen seitens thl vor.

Das in Neuseeland ansässige und operierende Familienunternehmen Wendekreisen unterstützt seit der Gründung im Jahr 1990 verschiedene gemeinnützige Organisationen und Projekte. Im Zusammenhang mit einem Führungswechsel im Jahr 2007 wurden diese Bemühungen weiter ausgebaut, systematisiert und entsprechend budgetiert. Dabei lassen sich die einzelnen Aktivitäten und Maßnahmen gut mit dem Nachhaltigkeitsgebäude der CamperOase in die Kategorien Kommunikation, Produkt, Geschäftspraxis und Engagement untergliedern.

Im Bereich Kommunikation stellt sich Wendekreisen bewusst der mit einer Qualmark Gold Akkreditierung verbundenen Advokatenrolle für Nachhaltigkeit im geschäftlichen Alltag. Die gründliche Berichterstattung zu Themen der Nachhaltigkeit auf der Website führte in der Vergangenheit zu Anfragen von und Projekten mit Dritten. Bereits 2013 setzte das Unternehmen im Mission Statement des Leitbilds die Schaffung "innovative(r), verantwortungsvolle(r) und nachhaltige(r) Lösungen für Menschen, Organisationen und die Umwelt“ als Ziel.
Hinsichtlich des Produkts setzt Wendekreisen schwerpunktmäßig auf hochwertige und langlebige Erzeugnisse und Materialien. Durch eine möglichst lange Nutzung soll insbesondere der i.d.R. hohe Emissionsausstoß verbunden mit der Herstellung eines Gegenstandes durchschnittlich gesenkt werden. Außerdem sollen auf diesem Weg Ressourcen geschont und Müll vermieden werden. Für die Flotte wird das Kriterium der Langlebigkeit schon in die Fahrzeugwahl bei Anschaffung einbezogen, um die Fahrzeuge anschließend unter intensiver Pflege möglichst lange in der Flotte zu halten. Für die Ausrüstung sind die bei einer Miete kostenlos inbegriffenen Campingstühle ein gutes Beispiel, denn günstige Modelle gehen nicht selten nach der zweiten Miete kaputt, sodass defekte Campingstühle schnell mehrere Mülltonen pro Monat füllen können. Seit vielen Jahren setzt Wendekreisen auf deutlich teurere Campingstühle aus hochwertigem Material. Sie werden von der Social Enterprise Alloyfold geliefert, sind von der in Neuseeland anerkannten Impact Beratung Akina akkreditiert und mit dem Social Traders Zertifikat ausgezeichnet. Dabei haben die Campingstühle eine Garantie von sieben Jahren, welche Wendekreisen jedoch noch nie in Anspruch nehmen musste.
Im Feld Geschäftspraxis hebt Wendekreisen die soziale Verantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeitern hervor. So sichert das Unternehmen seine Mitarbeiter mittels einer (durchaus kostspieligen) Zusatzkrankenversicherung für Lücken und Schwachstellen des insgesamt guten neuseeländischen Krankenversicherungssystems ab. Durch diese Maßnahme fanden schon mehrere Mitarbeiter in besonders schweren Zeiten zusätzliche Unterstützung. Bei Schicksalsschlägen (wie Unfällen) konnte Wendekreisen zudem in der Vergangenheit über Arbeitsmodelle mit besonderer Flexibilität Abhilfe schaffen. Der Dank für die verschiedenen Maßnahmen und das menschliche Verständnis drückt sich in einer überdurchschnittlich langen Unternehmenszugehörigkeit aus, denn viele Mitarbeiter sind mindestens 10 Jahre und nicht wenige deutlich länger Teil des Wendekreisen-Teams. Der ökologischen Dimension der Geschäftspraxis begegnet das Unternehmen aktuell mit kleineren, aber nichtsdestotrotz recht wirksamen Maßnahmen. So konnte klassisches Energiesparpotenzial, wie energiesparende LED-Lampen, bereits teils realisiert werden. Zu den Erfolgsgeschichten der praktischen Maßnahmen zählen definitiv die Recycling-Cabinets in den Depots in Auckland und Christchurch, über welche Kunden bei Abgabe des Fahrzeugs Lebensmittel und Gegenstände für Neuankömmlinge kostenlos zu Verfügung stellen.

Zusätzliches Engagement zeigt Wendekreise seit Firmengründung, wobei der Umfang der Zuwendungen stieg. Mit den Jahren wurde die Unterstützung zudem systematischer und verschiedene Bereiche erhielten ein festes Budget. Dabei achtet Wendekreisen darauf, sowohl ökologische als auch soziale Anliegen zu berücksichtigen.
Bei Spenden für soziale Anliegen bildet ein Schwerpunkt die Luftrettung. Genauer stellt Wendekreisen dem Otago Southland Rescue Helicopter Trust, dem Auckland Rescue Helicopter Trust sowie der Canterbury West Coast Air Rescue jährlich insgesamt NZD 4000 zur Verfügung. Zudem unterstützt Wendekreisen auch das Hato Hone St. John Project. Einen zweiten Schwerpunkt im sozialen Engagement setzt das Unternehmen bei der Unterstützung von Kindern. So spendet Wendekreisen jährlich NZD 1000 an Special Childrens Christmas Parties, die für Kinder mit schwerer Krankheit besondere Tage organisieren. Weitere NZD 1500 werden jedes Jahr dem Starship Children's Hospital in Auckland - das erste in Neuseeland gegründete Krankenhaus für Kinder – zur Verfügung gestellt. Auch die Organisation Caring Families Aotearoa bedachte Wendekreisen in der Vergangenheit mit Spenden. Darüber hinaus ist Wendekreisen seit langer Zeit Unterstützer des Zentrums für tibetanischen Buddhismus Jam Tse Dhargyey Ling, welches Menschen in unterschiedlichsten Formen auf ihrem Lebensweg unterstützt.
Seit Mai 2014 spendet Wendekreisen durchgehend an ein ökologisches Projekt, wobei der Partner 2019 wechselte. Vom 1. Mai 2014 bis zum 31. März 2019 wurde über den Native Forest Restoration Trust mittels anerkannter, neuseeländischer „Gold Standard“-Kohlenstoff-Kredite die CO2-Belastung von Mietbuchungen ausgeglichen. Dabei wurden die Kohlenstoff-Kredite durch die Aufforstung einheimischer Wälder generiert. Insgesamt wurde so in den Jahren 2014-2019 schätzungsweise 13.111 tCO2e kompensiert.
Das sehr aktive Engagement von Wendekreisen blieb nicht unbemerkt und so traten Mitte 2016 Forschende mit der Idee eines neuen Projekts ähnlicher Art an die Unternehmensführung heran. Im November 2016 folgte die Gründung von Trees That Count, welches Baumspenden, freiwillig Pflanzende und zur Verfügung gestellte Landflächen zusammenbringt. Besonderes Augenmerk legt Trees That Count dabei auf eine fachlich fundierte Auswahl geeigneter, heimischer Pflanzen. Insgesamt konnten über Trees That Count schon über 2,2 Millionen in Neuseeland heimische Bäume gepflanzt werden. Wendekreise leistet dabei seit April 2019 einen Beitrag für jede Buchung, wobei der genaue Spendenbetrag bzw. die Zahl gespendeter Bäume von der Länge der Reise abhängt: 1 Baum für 05-20 Tage, 2 Bäume für 21-41 Tage und 3 Bäume ab 42 Tagen. Mit dieser Staffelung rechnet das Unternehmen mit einem jährlichen Beitrag von ca. NZD 30.000-40.000 für 3000-4000 Bäume. Einen Überblick und den aktuellen Stand der Wendekreisen-Spenden an Trees That Count könnt ihr hier einsehen.